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ai时代,如何让数据中心更智能? 行业动态-凯发k8娱乐


作者:转自计算机世界   |   发布时间:2018-12-01   |   点击数:144

随着云计算、物联网、人工智能、5g等新兴技术的迅速推广和应用普及,未来的人类社会将演变成为一个万物感知、万物互联、万物智能的社会,而承载这些关键技术的ict基础设施将成为这个智能世界的基石。

混合it环境成数据中心新常态,al将扮演重要角色

众所周知,作为ict的关键环节,数据中心基础设施经常会面临建设周期长、运维难度大、能耗超预算、频繁出事故等许多挑战。

一份来自it研究咨询机构451 research的调查显示,如今数据中心行业正在发生一系列变化,混台it环境将成为数据巾心的新常态:

    其一,数据中心正在向混合式it环境迁侈,企业工作负载呈现出多样性,这对于数据中心的供电、制冷和弹性都产生了重大影响,it部门要面对前所未有的压力,他们不得不考虑该如何提高it设备的使用效率。

    其二,在混合it环境下,it基础设施呈现出融合特性,需要与应用层更好地打通流程。

    其三,自动化成为it变革的关键点,数据中心的运营者要在旧的基础设施里实现云的敏捷性和成本的有效性,就需要有更好的执行平台,而dcim(数据中心基础设施管理)可以让it环境管理变得简单,同时提高it员工的工作效率,从而充分利川i t基础设施的性能。

“现在有越来越多的dcim开始与业务系统、it系统进行集成,而人工智能可以在这方面扮演关键的角色,它可以让dcim进行自我优化。”451 research分析师teddy miller强调。“ai在整个数据中心管理中都可以得到应用,从bms系统到动力管理、再到生命周期管理,al可以帮助运营者把搜集到的数据转化为行动,或是可以采用的方法,帮助运营者做容量的规划、预测性的维护、运营的管理、工作流程的管理,以及最佳执行场所的分析。”

产品为王时代到来,三层创新将重构智能数据中心

    “正是看到这样的趋势和客户的反馈,在华为进军数据中心能源产业八年之后,我们开始重新思考,华为到底能给这个行业带来什么样的价值?”华为网络能源产品线数据中心能源领域总裁何波告诉记者,“华为拥有强大的it技术和产品,我们要把这些东西整合起来,围绕客户价值,给这个行业带来一些创新和改变,让数据中心能够更好地适配企业所需的商业模式。”

    何波指出,如今,越来越多的数据中心从过去的支撑系统变成了今天的生产系统,企业需要的是更先进的数据中心。“以产品为王的时代一定会到来,idc本身就是一个产品,而产品本身的好坏是能否吸引到更多客户的关键。”

    于是,站在产业创新、产品创新、帮助客户解决问题的层面上,华为把“数据中心基础设施”的部门名称改名为“数据中心能源”,并推出了三个创新的层次:

    第一层,部件的创新。通过模块化ups,让供电系统更可靠、更好用。为此,华为投入了数百人的团队,在3u空问里突破极限,研发出了供电密度高达60kva的产品。据悉,华为模块化ups已经连续3年在全球市场份额中位居第一。

    第二层,凯发k8娱乐的解决方案的创新。通过模块化+标准化的凯发k8娱乐的解决方案,引领行业从工业化走向产品化。据何波介绍,华为经过多次内部探讨后,决定把微模块做成一个产品,做到即插即用。为此,华为重构了微模块产品的控制系统和很多管理平台。近日,华为还获得了tgg颁发的全球首个微模块产品pue测试证书

    第三层,全生命周期管理的创新。让“智能化”贯穿数据中心的设计、建设、运维和运营,实现价值最大化。围绕开源和节流两个角度,把智能化技术植入数据中心能源领域,让数据中心业主在同样的投资下能够拥有更好的收益。

何波表示,华为在人智能领域有ai芯片和al 服务器,加上华为自己研发的部件的数字化,围绕整个产业同盟,已在数据中心能源领域积累了大量数据,加上ai算法和算力,可以为数据中心能源领域带来巨大改变。

为此,华为希望通过i3@ai创新的凯发k8娱乐的解决方案来重构智能数据中心,包括重构供电系统、温控系统、运维和架构,即通过ipower提升供配电系统可靠性,通过lc ooling降低8%的能耗,通过imanager提升20%的资源利用率,从而实现数据中心基础设施价值的最大化。

以华为廊坊数据中心例,通过华为ai专家与能技术实施专家的合作,在没有增加硬件成本的情况下将已经建好的数据中心的pue降低了0.1,一年节省的电费高达数百万元,在节能减排方面也取得了一定社会效应。

帮助客户解决问题,构建客户为中心的生态系统

据悉,目前华为数据中心能源凯发k8娱乐的解决方案已经在运营商、政府、金融、idc、教育、能源、交通、医疗等行业取得了广泛应用。值得一提的是,华为数据中心能源领域不仅立足于中国,在西欧、新加坡等海外地区的高端市场也取得了良好的业绩。

 显而易见的是,华为能取得越来越多的市场份额,也离不开好的生态系统。据何波介绍,在数据中心能源领域,华为坚持的是以客户为中心的生态系统,在产品销售方面,华为在运营商之外的产品销售是通过凯发k8娱乐的合作伙伴来进行的。“在这个生态中,更重要的是大家能够承担各自的责任,并分享各自的收益。”如华为可以提供核心设备和软件,凯发k8娱乐的合作伙伴可以提供对应配套的产品,双方形成一个完整的凯发k8娱乐的解决方案,为最终客户提供服务。

在技术方面,是大家一起联合创新。“如通过ba系统对冷却系统进行调优,涉及到对ba系统的控制和水控系统的控制。华为会与做ba的厂家共同创新,共同开放协议,华为可以通过ai帮他们进行调优和控制,他们的ba系统则会对华为的调优算法进行判断,是否会影响他们的设备稳定运行。将两者相结合,构建成一个良好的凯发k8娱乐的解决方案,再提供给客户。”

何波坦言,重构、创新的目的是为了帮助企业实现商业成功,真正创造更多的价值,而这也正是华为网络能源产品线2000多人的使命!

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